專題報告
破解難題,東直門醫院科學發展即將邁向新征程
在深入學習實踐科學發展觀活動第二階段工作中,大學黨委對醫院領導班子進行了換屆調整。5月21日下午2:00,年輕富有朝氣的我院新一屆領導班子七人,肩負著大學黨委和廣大職工的期望與信任走上管理崗位。
當新班子宣布會結束后,下午3:30醫院黨委書記李澎濤、院長王耀獻、分管后勤的副院長王成祥即主持召開了醫院安全穩定工作會。強調在班子交接期間,醫療、后勤等部門各盡其責,確保醫院安全穩定過渡。次日早8:00,三位院領導在相關職能部門的陪同下,對醫院后勤各部門進行了實地的檢查,確保安全穩定工作萬無一失,為正常醫療秩序創造良好的條件。
在班子宣布會的當天晚7:00,醫院新領導班子召開了第一次黨政聯席會,對工作進行了分工。同時,王耀獻院長對新一屆班子成員提出了十點要求:懷感恩之心,報答醫院;求同存異,明確醫院發展的共同目標;認清形勢,自加壓力,積極工作;安全第一,實現平穩過渡;轉換角色,盡快適應新的工作;做好調研,摸清家底;新班子要有新作風,廉潔自律起表率作用;建章立制,不斷創新;相互補臺,解決問題辦實事;加強班子建設,提高執政能力。
新領導班子成員非常坦誠地達成共識,要高效務實地緊緊依靠廣大職工開展好各項工作。半個月來,各位領導根據各自的分工,深入基層對群眾關心的熱點、難點問題進行了認真的調研,分別輕重緩急,邊學邊改,醫院的工作秩序呈現出務實克困,穩步發展的新局面。
一、加強班子作風建設,建章立制,提升管理能力
新一屆領導班子上任后,先后召開了五次會議,制定出黨務工作會議制度、行政會議制度、行政請假制度,明確議事規則。要求班子成員正確處理好管理與業務的關系問題,集中精力干好管理工作。在6月9日黨委中心理論組學習中,李澎濤書記又為班子成員做了《修養型的干部》主題發言。從品格、思想、處事、廉潔、情趣五方面暢談了干部的修養,要求大家堅定信念,在思想上樹立防線,抵制各種腐敗的誘惑,廉潔從政,心中裝有百姓,和諧共事,互相扶持,相互補臺,保持良好的工作情緒,踏踏實實做事,虛心聽取群眾意見,為職工辦實事,在群眾心目中樹立有朝氣、務實、和諧、團結的新班子形象。
二、促進安全穩定,創建平安醫療環境
根據市衛生局關于安全生產的三項行動,醫院召開專題會認真進行部署,成立了醫院生產安全、醫療安全、教學安全領導小組,并結合醫院特點就醫療安全、教學安全、毒麻藥品安全、經濟安全、網絡安全等工作進行了布置,要求自查自糾,強化管理,夯實基礎。各部門層層把關,責任到人,試行拉網式檢查,對重大安全隱患,盡快清除。切實為醫教研工作做好保障,以良好的狀態迎接建國60周年。
三、財務后勤查漏補缺,開展增收節支活動
班子成員圍繞“破解難題,和諧發展,突出特色,創建一流”工作思路,針對群眾反映的資源浪費及財務管理存在的問題,認真梳理,摸清家底,堵塞漏洞,決定6月—10月開展一次深入廣泛的以“反浪費、堵漏洞、降成本、增效益”為主題的增收節支活動。成立增收節支領導小組,動員全體職工群策群力,開展以“管理提效,增收節支,節能降耗”為主題的合理化建議周活動,為醫院的可持續發展做出自己應有的貢獻。
四、改善醫院環境,方便患者就醫。
針對廣大職工和患者強烈反映的掛號排長隊的現象,將門診大廳東側的兩個收費窗口在每天上午9點前作為臨時掛號窗口,以縮短病人掛號等候時間。同時計劃建立藥學服務中心,將門診中西藥房整體搬遷到現已收回的國醫堂小樓,加快為患者配藥速度,縮短患者等候時間。同時,增大門診空間,改善門診就診環境。
就職工反映的院內亂停車的問題,醫院決定職工駕駛的車輛一律停在生活區,將生活區內廢棄的花池子拆除,擴大停車的范圍。從而增加門診停車位置,方便患者車輛停泊。
五、加強基層黨、團、工會組織建設,調動職工工作積極性。
召開了總支書記、支部書記及工會分會主席會議,總結了科學發展觀第二階段的工作。李澎濤書記圍繞以“反映基層問題,關心醫院發展,解決一般矛盾,創建和諧環境”為主題的講話,同時提出黨團組織要加強對青年骨干醫、護、管理人員的思想引導,和工作、生活的關心以及黨團員奉獻精神的教育,活動形式多樣化,如要求各基層組織要主動承擔起反映群眾意見,傳達黨委決策的核心紐帶任務,在創建和諧醫院的工作中,積極發揮戰斗堡壘作用,關心群眾,為群眾辦實事,同時對各級干部工作進行監督,促進醫院廉政建設。
六、積極部署甲型H1N1流感的防控工作。
為提高醫院應對甲型H1N1流感的能力,有效預防及時控制和消除甲型H1N1流感對醫院、患者的危害和影響。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等有關規定,醫院成立了防控甲型H1N1流感領導小組并制定出應急預案,組建了應急系統,并對全員進行防控甲型H1N1流感知識的培訓及考試。組織醫務人員進行了防控演練,提高了全院職工對甲型H1N1流感的防控意識,特別是6月5日當一位從加拿大疫區來的發熱患者來院就醫時,醫務人員能有條不紊地按防控流程將該患者順利轉到地壇醫院就診,受到東城區CDC的好評。
七、積極部署教學、科研基地建設工作,增強醫院綜合實力。
啟動了“國家級中醫學實驗教學示范中心”建設工作,成立了領導小組,將工作進行了分工,落實了具體負責人,并制定了分步實施計劃,全力以赴將此項工作完成好。以積極地態度和完善的組織形式,搞好心血管科介入治療技術驗收和臨床藥理基地評估工作,并籍此工作,推動醫院高水平科研醫療的協調機制建設。
八、關心離退休職工生活,促進和諧與進步。
針對醫院離、退休老干部和退休職工多,以及子女在醫院工作人數較多的現狀,聽取他(她)們的心聲,了解他們的需求和生活,吸納他(她)們的諫議,為今后管理制度的完善提供本底資料也成為重要工作內容之一。院黨委書記、副書記深入離休和退休老干部支部活動中,廣泛聽取意見,并將醫院近期與遠期的整改工作思路作了交流。老同志們對醫院發展的關心和支持熱情十分高漲,提出了大量的問題和改進建議,增進了對新領導班子的了解,對于下階段醫院改革措施的制定和和諧發展具有重要的指導意義。
根據大學黨委下發的《關于在全校黨員中開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的精神和工作要求,新一屆領導班子深入群眾,廣泛開展調查研究,采取多種方式廣泛征求意見,深入查找貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,深刻分析形成問題的主客觀原因,修改完善了《學習實踐科學發展觀分析檢查報告》。6月8日下午召開了由職能科、處級干部,科主任、護士長、支部書記,離退休干部代表,民主黨派負責人等相關人員參加的測評會。會上李澎濤書記宣讀了分析檢查報告,參會人員進行了書面測評。發放測評卷94份,收回86份,總滿意率達到98.84%。報告中理清了工作思路,進一步明確了工作方向,為下一階段工作奠定了堅實的基礎。
面對千頭萬緒的工作局面,新一屆領導班子決心在大學黨委的正確領導下,依靠全院廣大職工的支持與信任,迎難而上,不辱使命,堅持以科學發展觀為指導,進一步理清發展思路,明確醫院的定位和發展舉措,解決群眾關心的熱點和難點問題,加快醫院發展的步伐,再創醫院輝煌!